Сравнение ниш: Бары vs Туристические агентства
Сравнение прибыльности, рисков и конкуренции на основе реальных данных компаний
Бары
72.7средняя
Прибыль слишком маленькая: бизнес вроде есть, но зарабатывать на нём тяжело.
Выручка
4 669 000 ₽
Прибыль
87 000 ₽
Убыточных
28,2 %
Активность
92,1 %
VS
Туристические агентства
62.4средняя
Ниша слабая: денег мало, рисков много или рынок не показывает нормальной устойчивости.
Выручка
2 359 000 ₽
Прибыль
154 500 ₽
Убыточных
22,5 %
Активность
88,8 %
Вердикт
Бары лучше на 10.4 баллов
Бары выигрывает за счёт более высокую прибыль, более высокую активность
Преимущества Бары
- + выше медианная прибыль
- + выше активность компаний
- + выше score
- + выше выручка
Преимущества Туристические агентства
- + ниже доля убыточных
⚠️Есть перекос рынка
⚠️Данные зависят от отчетности
| Показатель | Бары | Туристические агентства |
|---|---|---|
| Оценка | 72.7 | 62.4 |
| Медианная выручка | 4 669 000 ₽ | 2 359 000 ₽ |
| Средняя выручка | 15 525 716 ₽ | 16 587 590 ₽ |
| Медианная прибыль | 87 000 ₽ | 154 500 ₽ |
| Доля убыточных | 28,2 % | 22,5 % |
| Активность | 92,1 % | 88,8 % |
| Компаний | 496 | 500 |
| Конкуренция | высокая | высокая |
| Риск | средний | низкий |
| Барьер входа | средний | средний |
| Структура рынка | высокий перекос | высокий перекос |
Бары лучше подходит:
- — более стабильная модель
- — при желании снизить конкуренцию
Туристические агентства лучше подходит:
- — если нужен более массовый рынок
Сравнение ниш «Бары» и «Туристические агентства» показывает различия в прибыли, рисках, конкуренции и активности компаний. Такой анализ помогает выбрать более устойчивое направление для запуска бизнеса.